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　　去年国庆前，凯里动物园还藏在深山无人问津。游乐园倒闭带走人流，新修学校截断山路，3500平方米的园区里，冯元勇一人包揽园长、饲养员等所有岗位，靠自掏腰包贴补运营。一条十几秒的短视频打破沉寂，网友顶着泥泞冒雨打卡，收款码被发到网上后，“云游”捐款源源不断。

　　质疑声从未停止，有人说“寒酸”是营销噱头，有人担心流量退潮后动物园会更惨。数据给出答案，走红后峰值日均数千游客的热度虽已回落，但稳定的客流足以覆盖运营成本。流量不是凭空而来的泡沫，是冯元勇十年如一日把动物养得白白胖胖的回报，是朴素坚守被看见的放大镜。

　　冯元勇的身份自带争议点，退休前是优秀校长，退休后跨界当起动物园守护者。他每天雷打不动花两小时喂食，食肉动物要新鲜的肉，杂食动物得吃配好的料，连老虎都会跟他撒娇。网友调侃“硬件跟不上，爱心溢出屏幕”，恰恰点出核心：动物园的本质是守护，不是炫技。

　　反观部分商业化动物园，动辄数千平方米的豪华馆舍，却出现动物瘦骨嶙峋、刻板踱步的情况。凯里动物园没有丰容设施，却让每只动物都保持健康状态。门票不贵，用心却足。这背后是教育工作者的较真，更是对生命的敬畏，证明良心经营远比硬件堆砌更能赢得尊重。

　　1月3日的80人旅行团，是文旅部门牵头带来的第一个团队，4日还有130多人的团队到访。争议随之而来，有人担心官方介入会破坏动物园的纯粹性，变成标准化旅游产品。事实是，文旅部门的支持精准且克制，只做“补短板”的事：硬化两条入园路，修建后山林间小道拓展游览半径。

　　冯元勇依然亲力亲为照顾动物，没有因为文旅介入就放松对动物的呵护。停止收款码使用，更是主动拒绝“流量扶贫”的依赖。这种“政府托底+个人坚守”的模式，避免了民办动物园要么靠捐款续命、要么过度商业化的困境。文旅的角色是搭台，让坚守者不孤单，而非越俎代庖。

　　凯里动物园的经历，是众多民办动物园的缩影。重庆“一个人的动物园”停业整顿，恩施“最孤独动物园”靠孙女拍视频续命，六安八旬园长自掏腰包养动物仍难逃动物病死的困境。这些动物园大多诞生于城市发展初期，靠“园中园”模式维持，随城市规划调整逐渐边缘化。

　　、人手不足、资质难题，是民办动物园的共同枷锁。凯里动物园的破局，提供了可复制的思路：以真心换口碑，靠流量扩影响，借政策补短板。它证明民办动物园不必非要走“豪华化”路线，立足本土、坚守初心，同样能在小众领域找到生存空间，更能承载城市记忆与情感联结。返回搜狐，查看更多