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　　“政府大院没围墙，随便进！”旅行博主的分享，让许多人第一次注意到这个细节。在元江县委、县政府院内，绿树成荫，楼宇舒展，恰似张开双臂拥抱往来行人。这里没有门禁，无需登记，免费停车位、充电桩、洗手台、卫生间一应俱全。本地居民散步穿行、孩童嬉戏奔跑，旅居老人打拳跳舞，这里，已从昔日的“机关重地”，悄然变成了市民与旅居者共享的“城市客厅”。

　　“山潮水潮不如人来潮。”这句写进2026年元江县政府工作报告的民间俗语，道破了这座城市最朴素也最深刻的发展逻辑：人气，就是城市最宝贵的流量。

　　2025年，元江共接待游客507.49万人次，实现旅游收入41.37亿元。2.72万名省外旅居客慕名而来，“泡温泉、烤太阳、吃水果、过暖冬”，带动县外人员购买商品房3.2万平方米。

　　政府工作报告中这样总结道：“元江旅居火爆出圈，最根本得益于元江老百姓勤劳朴实、热情好客，得益于旅居客的理解和包容，得益于政府机关及干部敞开大门、开放机关食堂的带头示范。”

　　“无围墙、免登记、可停车”短短九个字，背后是一场静悄悄的服务革命。曾经的高墙深院，通过拆墙增绿与太阳城广场融为一体，褪去森严与距离，变身市民与旅居者共享的公共空间。这一举措，不仅拉近了干群距离，更推动政府服务从“坐等办事”向“主动靠前”转变，让城市治理更有精度、更有温度、更有情怀。

　　开放，不止于敞开一扇门。元江的包容，是系统性的落地生根：建成2035个智慧泊车位，新建提升11个房车营地，破解“停车难”；盘活闲置住房超1000套，形成2.25万张床位多元供给，缓解“住哪里”；推出11个“幸福食堂”适老化套餐，安抚“吃不惯”的顾虑；169家医药机构开通跨省异地就医直接结算，2.5万人次享受便捷服务，消解“看病难”的担忧从一餐饭到一张床，从停车位到医保卡，元江用一件件实事、一个个细节，让远道而来的人安心留下来、舒心过日子。

　　如何让远道而来的“客人”变成“自家人”？元江深知，归属感从来不是单向给予，而是双向奔赴的融合。

　　烟火气最抚人心，最拉近距离。昔日机关食堂变身对外营业的“元元食堂”，二十多种荤素菜品，不到10元就能吃饱吃好、吃得放心。在南门鑫城公寓“自家人餐厅”，本地厨师烹制地道滇味，北方旅居人巧手制作面食面点，南北风味在同一口锅里交融，成为远近闻名的“暖心食堂”。

　　文化共情，是消解陌生最好的纽带。2025年哈尼十月年前夕，上千名各族群众与旅居客共跳棕扇舞，来自吉林的陈淑兰第一次参与这样的节庆活动：“跟着本地人学跳舞，大家一下子就熟了，像一家人。”

　　“县文旅部门还特意邀请我们旅居者参加春节巡游，吃长街宴、吃杀猪饭，这种被重视、被当成自家人的感觉太好了。”

　　为异乡人搭建桥梁的李惠艳，在微信群里服务着4000余名“新元江人”。在她的带动下，旅居者自发组建志愿服务队、合唱团、乐团、文艺舞队，主动投身社区公益、文化传承、生态保护等城市建设。从“享受服务”到“主动奉献”，从“过客”到“主人”，客主相融不再是一句口号，而是元江日常最动人的生活图景。

　　如何让短暂旅居变成长久扎根？元江创新构建“1+2+N”旅居服务体系，设立“候鸟人才工作站”“人才之家”，推出“心泊元江”外来人员暖心服务清单，在高铁站、公寓小区、房车停靠点等关键点位全覆盖设置服务站。这不仅是服务的升级，更是城市格局的开放：尊重每一位外来者的价值，吸纳流动的智慧，让大家真正融入“元江朋友圈”，共愿景、共荣辱、共情怀。

　　“随叫随到、服务周到。”元江用细节与诚意，赢得了无数点赞。而比点赞更珍贵的，是政府工作报告里的真切观察：“旅居客点赞元江美、元江好，主动参与人居环境整治、社会治理和宣传推介元江，客主相融、其乐融融成为元江旅居的线年，元江获评“旅居云南”城镇旅居建设试点。2026年，它的目标更加清晰：锚定“旅居云南元江样板和民族交往交流交融的幸福之地”，加快建设“康养城”“旅居村”，打好“温泉牌”“旅居牌”，聚焦“吃住行游购娱”全链条，打造“百姓欢迎、旅居客满意”的康养旅居目的地。

　　城市的终极竞争力，在于人心的归属感。拆掉围墙的元江，打开的不仅是物理空间，更是对“城市属于谁”这一命题的重新定义。

　　当旅居者在太阳城广场跳起棕扇舞，当东北饺子与云南米线在同一食堂飘香，当“候鸟”自愿在太阳城长久“筑巢”元江，已然成为无数人口中“超级友好”的温暖之城。

　　元江用实践证明：最好的文旅融合，是人心的融合；最高的治理智慧，是让人成为目的本身。