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　　从市场数据来看，消费者的出游热情正持续攀升，但消费观念却愈发理性谨慎。曾经 “贵即好” 的消费误区逐渐被打破，“高性价比” 成为核心追求 —— 越来越多人倾向于 “花更少预算，解锁更多风景”，这一转变在出行选择上体现得尤为明显。最突出的变化是 “出行次数优先” 原则的普及：过去游客偏好 “一年一次高端长途游”，愿意为单次旅行投入高额成本；如今则更青睐 “多次短途游”“周边深度游”，用更灵活的频次、更低的开销，替代传统的高成本长途旅行，实现 “高频次、轻消费” 的出游新体验。

　　旅行消费的快速增长，不仅直接贡献消费增量，还进一步带动了吃、穿、用等关联消费的提升。在整体消费复苏的背景下，旅行消费作为体验式消费的核心品类，呈现出快速增长的良好态势，成为拉动消费升级的关键动力。

　　当前，中国消费分级趋势持续深化，理性消费成为主流，酒店市场正迎来结构性调整的关键节点。文旅部数据显示，2025年十一“黄金周”国内出游人次创下新高，出游总花费同比提升，但人均旅游支出却有所回落，折射出大众出行“该省省、该花花”的消费理念，这种理念也延伸至住宿偏好上，一个具有象征性的现象是：部分旅客甚至选择“住帐篷”“睡车里”，也拒绝为性价比失衡的酒店买单。

　　这背后，是消费者对住宿价值的重新审视，传统经济型酒店因产品老化、体验滞后，叠加“伪中档”的价格虚高，导致普惠住宿市场出行巨大供给真空。中国经济型酒店市场，已然站在了价值重构的十字路口。

　　面对这一结构性机遇，近日，华住集团推出海友全自助酒店。此次发布不仅是华住成立20周年的战略落子，更是一次对行业价值的召唤——回归酒店业“睡好觉、洗好澡的”初心，系统性重构经济型酒店的运营模式与住宿体验，把经济型酒店重新做一遍。

　　作为华住经济型赛道的核心品牌，海友摒弃简单的价格竞争，转而聚焦住宿本质的升级。全新推出的海友全自助酒店，以“全自助、低碳环保、可靠便宜”为产品特点，凭借“90%标准化产品+10%场景化服务”的独特逻辑，构建出兼具极致效率与品质体验的可复制模型。

　　截至目前，海友全国门店规模已突破700家（含管道），在全自助酒店的新品加持下，明年将大步迈向“千店规模”的新阶段。未来3-5年，海友将持续耕耘一二线及三四线百强城市，实现高品质、大规模的门店覆盖。

　　面对全球经济复杂变局，华住集团创始人、董事长季琦在主题演讲中旗帜鲜明地提出“坚定地看多中国”，并系统阐述了以“供给侧改革”为核心的中国酒店业发展新路径，为行业描绘出一幅清晰的蓝图。

　　从地域维度看，中国市场呈现出鲜明的梯度特征：发达市场（1线线城市）各具特色。数据显示，县域市场的连锁化率不足，远低于全国平均水平，发展空间巨大。与此同时，这些市场的基础设施正在快速完善，消费升级趋势明显，为酒店投资创造了良好的外部环境。

　　从消费能力维度分析，奢侈消费、中产消费和平价消费三个市场并行发展。其中，中等收入群体已超过4亿人，他们对于品质生活的追求推动着酒店业的高质量发展。值得注意的是，出行成为人们最大的加法和增量，新一代消费者的需求更加多元化和个性化，他们不仅关注住宿的基本功能，更注重体验感和审美价值。

　　从年龄结构维度观察，青年市场（18-35岁）、中壮年市场（36-59岁）和银发族市场（60岁+）呈现出截然不同的消费特征。季琦谈到：“特别是年轻一代消费者，他们在富足环境中成长，拥有良好的教育背景和开阔的国际视野，对酒店产品有着更高的审美要求。这种代际变化正在深刻改变酒店业的竞争格局。”

　　在此背景下，华住集团正式发布全新品牌“全季大观”。作为一次从“酒店”到“生活方式”的升维，该品牌承袭全季酒店的成熟基础，以更开阔的“大观”格局，融东方美学于旅居场景之中，传递“始于旅程，归于生活”的理念，并携手顶尖艺术家与美学家共同打造独特的东方审美体验，通过营造东方雅韵场景，不仅在旅程中得到高品质的住宿体验，更传递一种可融入日常的审美与文化意趣，志在成为一个世界级的东方品牌。

　　行业数据进一步印证酒店业供给侧改革的必要性。超2000万间的中国酒店总客房数尽管位居全球第一，但其中客房超40间的仅占25%，远低于美国和欧盟；行业连锁化率仅40%，三线%，四线%，“小散弱、同质化”问题突出。大而不强的行业现状，为酒店业提供了多种改革机会。季琦认为：当前行业正迎来前所未有的机遇叠加期。首先，存量市场压力增大，推动资产回归投资本质，这为理性投资创造了条件；其次，加盟和品牌正在推动供给侧深度变革，加盟投资成为行业浪潮；再者，AI技术推动新一轮客户体验和运营效率提升；而强大的制造业基础可以提供优质、高性价比的供应链；县域市场潜力巨大，通缩和新常态则使得加盟酒店重置成本降低。

　　这些机遇正在重构酒店业的投资逻辑。季琦提出全新的两个“三好”投资标准体系：在投资端要把握“好位置、好租金、好产品”，在产品端要注重“好品牌、好物业、好品质”。这一完整的价值评估体系，为投资者提供了更加全面的决策框架。

　　“作为酒店业的头部企业，我们正在推动五个方面的深刻变革。”季琦表示，从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报，这五个转变构成了供给侧改革的核心内容，也将重塑中国酒店业的基本面貌。

　　而在旅业的另一重要领域，游轮市场同样正以主动求变的姿态，开启创新探索的新征程，通过多元融合、技术赋能与可持续发展理念，走出一条独具特色的升级路径。时下，游轮行业积极探索创新路径：“游轮+”模式深度融合城市文旅资源，通过岸上消费场景联动提升综合效益；人工智能、5G技术赋能航线规划与游客服务，推动智能化升级；ESG理念深度融入产业实践。

　　维京游轮近日首推中文服务欧洲海轮之旅，以“河轮+海轮”布局巩固欧洲游市场优势.2026年航季，除了14条欧洲河轮航线条专为中国宾客定制的全中文服务地中海航线个目的地。通过“河轮”与“海轮”双轮产品组合，维京将为中国市场带来更全面的欧洲旅行选择，助中国旅客克服语言、饮食差异、舟车劳顿等障碍，以舒适的方式圆梦期待已久的欧洲人文之旅。

　　欧洲历史悠久，丰厚的文化底蕴和迷人的自然风光通过文学、音乐和艺术流传至世界各地。根据《中国出境旅游发展年度报告2024》数据，去年出境前往欧洲旅游的国民就有近1,550万人次，占总出境人次的10.65%，是排名第二的旅游大洲。同时，也有数据显示，国人对旅行的需求日益成熟，越来越多国人拒绝“下车拍照、上车睡觉”的传统欧洲多国大巴跟团游，偏向更舒适、灵活，且更有人文深度的体验。维京欧洲河轮打造免去辗转于多国酒店的“半跟团、半自由行”模式，且注重当地人文探索。因此，自2023年，维京中国的欧洲河轮业务也在持续增长。

　　据悉，2026年欧洲海轮首航季，5条专为中国宾客打造的全新中文服务地中海航线个目的地。航线途经西班牙巴塞罗那、意大利罗马和威尼斯、克罗地亚杜布罗夫尼克、希腊雅典和圣托里尼等多个地中海热门目的地，带领宾客穿越千年古老文明，发现世界遗产与艺术瑰宝。返回搜狐，查看更多